• هدیه نوروز 1403 | فهرست بهترین کتابها برای مطالعه | منابع پادکست و ویدئو فارسی
    2024/03/16


    هدیه نوروز 1403 علی خادم الرضا | فهرست کتابهای مفید برای مطالعه + معرفی پادکستها و کانالهای یوتیوب فارسی | کارآفرینی-مدیریت-کسب و کار-بازاریابی-روانشناسی-فلسفه-ادبیات


    مشاهده در سایت با کلیک بر روی لینک

    続きを読む 一部表示
    5 分
  • در کارآفرینی و کسب و کار، محیط اصالت دارد
    2024/03/12

    از مجموعه کارآفرینی کوانتومی، سریال کارآفرینی قسمت چهارم

    این قسمت از

    پادکست رادیو کارآفرینی، صوتی شده ویدئو آموزشی است که با اشاره به تعریف کارآفرینی که در کتاب کارآفرینی کماندویی ارائه دادم، درباره نقش و اثرات بی چون و چرا پررنگ و قدرتمند محیط کسب و کار بر اقدامات کارآفرینانه، مدیریت کسب و کار و به طور کلی زندگی انسان صحبت کرده‌ام. همچنین توضیح دادم که چرا امروزه موفقیت کسب و کارها بیش از آنکه به برنامه‌ها و اهدافشان بستگی داشته باشد، به قابلیت انعطاف پذیری و سازگاری و واکنش صحیحشان به محیط بیرونی بستگی دارد.

    続きを読む 一部表示
    21 分
  • چشم انداز چیست ؟ تدوین چشم انداز شخصی و حرفه ای برای کارآفرینان
    2024/03/12

    -

    این قسمت از رادیو کارآفرینی، صوتی شده ویدئوی آموزشی کارآفرینی کوانتومی است که در تابستان 1399 و در میانه بحران کرونا منتشر شد.

    در آن شرایط بحرانی صحبت از چشم انداز می توانست ما را از جریانهای فرساینده روزمره کمی دو کرده و نگاهمان را به اهداف غایی زندگی‌مان بیشتر متمایل کند.


    در این قسمت از رادیو کارآفرینی از جنبه های گوناگون روانشناسی و کسب و کاری به ضرورت داشتن چشم انداز و معنای آن اشاره شده، تعریف چشم انداز ارائه شده است، همچنین مجموعه ای از پیشنهادات مختلف برای تدوین چشم انداز و راهکارهایی برای اجرا در راستای حرکت به سمت آن معرفی شده‌اند. این آموزش می تواند برای ترسیم چشم انداز شخصی و همچنین ترسیم چشم انداز سازمانی و کسب و کارها مورد استفاده قرار بگیرد.

    در این ویدئو توضیح داده می شود که معنی چشم انداز چیست و اینکه چشم انداز یعنی چه، همچنین آموزش داده می شود که بیانیه چشم انداز از چه عناصری تشکیل می شود و اینکه چگونه چشم انداز بنویسیم.

    در این ویدئو از نظر اشخاص برجسته ای همچون آرتور شوپنهاور، آبراهام مازلو، فردریش نیچه، فردریش پرلز، اریک فروم، هلن کلر، ویکتور فرانکل، سایمون سینک، کارل راجرز، گوردون آلپورت، جیم کالینز و دیگران استفاده شده است. علاوه بر این از مدل تدوین چشم انداز کالینز و پوراس، مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون، تدوین چشم انداز به وسیله شروع با چرای مدل سایمون سینک، ماتریس مدیریت زمان آیزنهاور در تدوین چشم انداز، تدوین چشم انداز با مدل ۵۰% به اضافه ۳،مدل سنجش سطح بلوغ سازمانی و … صحبت شده و نحوه استفاده از آنها توضیح داده شده است.

    続きを読む 一部表示
    2 時間 8 分
  • رادیو کارآفرینی | گفتگوی علی خادم الرضا در رادیو اقتصاد درباره چرخه عمر محصول، تجربه کارآفرینی، زندگی و مرگ! قسمت ۳۱ -
    2024/02/22


    سه شنبه شب، اول اسفند ماه ساعت ۱۰ تا ۱۲ شب، در پخش زنده رادیو اقتصاد و در برنامه شبهای آفتابی، در کنار دکتر حامدرضا مهتدی مجری توانمند و جناب آقای افشین پاک نهال کارآفرین موفق کشور حاضر بودم.

    در این برنامه قرار بود درباره چرخه عمر محصول در بازاریابی و مدیریت محصول صحبت شود، اما صحبتهای کارآفرین محترم جناب پاک نهال و بیان تجربیات ایشان آنقدر شنیدنی بود که ترجیح دادم که صحبت در چرخه عمر محصول را محدود به ارائه توضیحات پایه کنم و بیشتر صحبتها در ارتباط با تجربیات کارآفرینانه ارزشمند ایشان به طور خاص و تجربیات و دنیای زیسته شخص کارآفرین به طور عام باشد.

    فایل این گفتگو را در قالب پادکست رادیو کارآفرینی را بازنشر می کنم و از شما دوست عزیز دعوت می کنم این گفتگو را بشنوید.

    続きを読む 一部表示
    1 時間 38 分
  • رادیو کارآفرینی آموزشی ۲۲ | روشهای قیمت گذاری محصولات | کد تخفیف castbox |
    2024/02/20

    کد تخفیف :

    castbox

    از لینک زیر

    درس مدیریت بازاریابی

    -

    در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی به تعریف قیمت و قیمت گذاری از منظر مدیریت بازاریابی می پردازم. موانع قیمت گذاری محصولات و خدمات معرفی می شود. اهداف قیمت گذاری را توضیح می دهم و به برخی از روش های قیمت گذاری محصولات و خدمات اشاره می کنم.


    در مجموع 17 روش برای قیمت گذاری محصولات و خدمات وجود دارد که در دوره مدیریت بازاریابی مفصلاً به آنها اشاره می شود.

    続きを読む 一部表示
    37 分
  • رادیو کارآفرینی آموزشی ۲۱ – استراتژی کارآفرینانه -
    2024/02/15

    تعریف استراتژی در کارآفرینی و تفاوت استراتژی کارآفرینانه با استراتژی- کلاسیک

    در این قسمت از رادیو کارآفرینی به بررسی مفهوم استراتژی در کارآفرینی پرداخته می شود. باید توجه داشت که جوهره و مفهوم استراتژی – یعنی منفعت جویی و مزیت طلبی- همواره ثابت است؛ اما کالبد آن بسته به موضوع و زمینه و شرایط تغییر می کند. بنابراین میان استراتژی های کارآفرینانه با استراتژی کلاسیک تفاوتهای اساسی وجود دارد.


    این قسمت از رادیو کارآفرینی بسیار پر محتوا و پر مطلب است و توصیه می کنم با دقت و تمرکز کامل به آن گوش دهید. در این قسمت به صورت مفصل به تعریف استراتژی پرداخته می شود. سپس تعریف استراتژی های کارآفرینانه و نیز تفاوتهای استراتژیهای کارآفرینانه با استراتژی های کلاسیک به طور کامل ارائه می شود. مهمترین موارد اشاره شده دیگر عبارتند از؛ سیر تکامل استراتژی، ماهیت اصلی استراتژی، مکتب کارآفرینی در تدوین استراتژی، تعریف پنجگانه استراتژی هنری مینتزبرگ و نزدیکی استراتژی کارآفرینانه به کدامیک از این تعاریف، تطبیق استراتژی کارآفرینانه با الگوهای اقدام کارآفرینانه و …


    از شما دوست عزیز دعوت می کنم این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.

    続きを読む 一部表示
    30 分
  • واکاوی ابعاد و مولفه های کارآفرینی – قسمت دوازدهم
    2024/02/15

    دامنه و قلمروی کارآفرینی چیست؟

    -

    در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی درباره دامنه و قلمروی کارآفرینی یا Entrepreneurial domain صحبت می شود.

    منظور از دامنه کارآفرینی حوزه فعالیت های و اثرگذاری و اثرپذیری آن است.

    از نگاه برخی علوم مانند روانشناسی، یک شخص یا دارای ویژگی های خاصی هست و در نتیجه می تواند کارآفرین شود و یا اینکه این ویژگی ها را ندارد و نمی تواند کارآفرین شود. در آن سوی طیف برخی دیگر از نگاه ها مانند نگاه های محیطی و نهادی شخص و نقش عاملیت رو را در نظر نمی گیرند و صرفاً به این موضوع می پردازند که در زمان و شرایط مناسب، اتفاق کارآفرینی رخ می دهد!

    خانم ساراسواتی اندیشمند بزرگ کارآفرینی بر نگاه بینابینی تأکید دارد و برای همین قلمروی کارآفرینی را به مثابه امری بین جبر و اختیاری، ذاتی و اکتسابی، درونی و قابل انتقال تعریف می کند. در این راستا ایشان قلمروی و دامنه کارآفرینی Domain of entrepreneurship به عنوان حوزه خبرگی و شایستگی کارآفرینانه یا Entrepreneurial Expertise تعریف می کنند.


    ایشان تئوری امکان گرایی یا اثرسازی یا Effectuation را در همین راستای حوزه خبرگی کارآفرینانه مطرح می کنند که دارای سه بخش عناصر فرآیندی خبرگی کارآفرینانه، اصول خبرگی کارآفرینانه و منطق خبرگی کارآفرینانه است.

    دعوت

    続きを読む 一部表示
    6 分
  • واکاوی ابعاد و مولفه های کارآفرینی - قسمت یازدهم -
    2024/02/02

    مدیریت شکست در کارآفرینی -

    در کارآفرینی شکست قاعده است و موفقیت استثناء! -

    در این قسمت از پادکست رادیو کارآفرینی درباره مدیریت شکست صحبت می شود. کارآفرینی به عنوان فعالیتی که در فضای عدم قطعیت انجام می شود، دارای شانس شکست بالایی است. در واقع گفته می شود در کارآفرینی شکست قاعده است و موفقیت استثناء! به همین خاطر مهارت مدیریت شکست در کارآفرینی بسیار ضروری است. در این قسمت درباره اهمیت و ضرورت داشتن نگاه صحیح درباره شکست توضیح داده شده و راهکارهای عملیاتی برای مدیریت شکست در کارآفرینی و تبدیل آن به موفقیت ارائه می شود.

    دعوت می کنم از شما دوست عزیز تا این قسمت از رادیو کارآفرینی را بشنوید.

    続きを読む 一部表示
    18 分