『Çalışan Bağlılığı, Liderlik ve Kültürün Dönüşümü / Bertay Fişekçi』のカバーアート

Çalışan Bağlılığı, Liderlik ve Kültürün Dönüşümü / Bertay Fişekçi

Çalışan Bağlılığı, Liderlik ve Kültürün Dönüşümü / Bertay Fişekçi

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

このコンテンツについて

 Bu bölümde, çalışan bağlılığının geleceğini, liderliğin yeni gerekliliklerini ve kültürün dijital dönüşümle nasıl yeniden şekillendiğini; Siemens, Philips ve GE gibi global şirketlerde uzun yıllar yöneticilik yaptıktan sonra çalışan bağlılığı alanında uzmanlaşan Bertay Fişekçi ile ele aldık. Bertay’ın kariyeri, ikinci bir profesyonel hayatı bilinçli şekilde tasarlamanın güçlü bir örneği. Bugün şirketlere ve liderlere insan odaklı kültür dönüşümü konusunda rehberlik ediyor. 🌟 Liderliğin Yeni Tanımı: İlham Vermek Bertay’a göre modern liderliğin merkezinde tek bir unsur var: ➡️ İlham verebilmek. Liderlik, ekipleri ortak bir hedefe tutkuyla hareket ettirebilme kapasitesidir. Bu da güçlü iletişim, net mesajlar ve topluluk önünde etkili hitabetle mümkün olur. Kısacası, liderler artık yalnızca yöneten değil; enerji ve vizyon taşıyan iletişimciler olmak zorunda. 🔗 Çalışan Bağlılığı Gerçekten Mümkün mü? Gallup verileri dünya genelinde bağlılık oranlarının düşük olduğunu gösteriyor. Türkiye’de ise bu oran yalnızca %10. Yine de bağlılık hâlâ önemli ve hâlâ mümkün. Bugünün çalışanı: Geliştiğini görmek, Katkısını hissedebilmek, Fikirlerinin hayata geçmesini deneyimlemek, Potansiyeline yakın çalışmak istiyor. Bertay burada kritik bir noktayı vurguluyor: ➡️ Bağlılığın %70’i orta kademe yöneticiler tarafından belirleniyor. 🚀 Dijital Dönüşüm: Teknolojinin Yanına Kültür Konmadan Olmaz Teknoloji dönüşüyor, süreçler değişiyor, roller yeniden tanımlanıyor. Bu da belirsizlik ve endişeyi artırıyor. Bu nedenle dijital dönüşüm projelerinin yanına mutlaka liderlik gelişimi eklenmeli. Kültür dönüşümünün üç temel adımı: Net iletişim – Değişimin ne olduğunu ve neden yapıldığını açıkça anlatmak. Küçük kutlamalar – Küçük başarıları görünür kılmak. Sürükleyici liderler – Ekibi peşinden götüren karakterler yaratmak. 👥 Yeni Nesil & Değişen Dinamikler Z kuşağı için en değerli şeyler: Sahiplenme, Etki yaratma, Güven. Şirketler bu alanlarda fırsat sunduğunda bağlılık doğal olarak gelişiyor. 🤖 Yapay Zekâ Çağında İnsan Değeri Rutin işler AI tarafından devralınsa da Bertay’ın yaklaşımı çok net: ➡️ “Ne kadar insan kalırsak, o kadar değer katacağız.” Genç profesyonellere önerileri: Kendini tanı, Problem çözme becerini güçlendir, Veriyi yorumlamayı öğren, AI’ı bir araç olarak kullanmayı öğren. 🎯 Yeni Meslek Standardı: Değer Katmak Bugün çalışan katkısı her zamankinden daha ölçülebilir. Bu nedenle bireylerin kendilerine sıkça sorması gereken kritik soru: “Bu organizasyona ne katıyorum?” Cevap hem kariyer yolculuğunu hem de şirketin kültürel gelişimini belirliyor. Bu bölüm, liderlik, çalışan bağlılığı ve kültür dönüşümünün geleceğine dair hem bireyler hem kurumlar için güçlü içgörüler sunuyor. Gerçek dönüşüm, teknolojiyle değil; insanla başlıyor. Bölüm sponsorumuz Siaflex'e teşekkürler #işbirliği
まだレビューはありません