#58 Linda Broy - Mut zu Grenzen setzen

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#58 Linda Broy - Mut zu Grenzen setzen

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Wenn aus Leidenschaft plötzlich Führung wird Linda Broy gründet Anfang 20 ihr eigenes Wimpernstudio Beauty Me Now in Berlin. Nicht mit einem ausgefeilten Businessplan, viel Kapital oder jahrelanger Branchenerfahrung – sondern, wie sie selbst sagt, mit einer ordentlichen Portion Naivität und dem Gedanken: Das kann ich besser. Und zunächst scheint sie recht zu behalten. Das Studio wächst rasant, nach wenigen Monaten kommen die ersten Mitarbeiterinnen, zeitweise führt Linda ein Team von sieben bis acht Vollzeitkräften. Doch mit dem Wachstum kommen Herausforderungen, auf die sie niemand vorbereitet hat: führen, Grenzen setzen, Verantwortung tragen – und erkennen, dass eine gute Chefin nicht automatisch die beste Freundin ihrer Mitarbeiterinnen sein kann. Dann kommen Enttäuschungen, Vertrauensbrüche und Corona. Ende 2021 zieht Linda die Reißleine und macht Pause. Zwei Jahre später startet sie neu – bewusster, vorsichtiger und mit der Frage, wie ihr Business diesmal wachsen kann, ohne dieselben Fehler zu wiederholen. Mit Linda sprechen wir darüber, warum sie heute sagt, dass sie damals zu viel Freundin und zu wenig Führungskraft war, wie schlechte Erfahrungen das Vertrauen in Menschen verändern und warum Wachstum ohne andere Menschen trotzdem kaum möglich ist. Außerdem diskutieren wir, welches Potenzial eigentlich in der Beauty-Branche steckt, warum sie als Business häufig unterschätzt wird und ob neue Servicekonzepte, Ausbildung und ein anderes Verständnis von Kundinnenbedürfnissen Lindas nächster Businesszyklus sein könnten. Eine Folge über Naivität als Antrieb, Führung durch Learning by Doing, enttäuschtes Vertrauen – und darüber, warum ein Neuanfang nicht bedeutet, wieder bei null anzufangen.

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