Warum Projekte plötzlich kompliziert werden – drei typische Situationen

Warum geraten Projekte manchmal ins Stocken, obwohl alle im Team engagiert arbeiten?

In dieser Folge zeige ich drei typische Projektsituationen, die viele Teams kennen:
Ein Projekt läuft – aber wichtige Aufgaben hängen voneinander ab, ohne dass diese Abhängigkeiten wirklich sichtbar sind.
Neue Ideen entstehen – und plötzlich wächst der Projektumfang immer weiter.
Oder im Team entstehen Reibungen, weil Zuständigkeiten nicht klar definiert wurden.

Anhand dieser drei Beispiele wird schnell sichtbar:
Oft liegt das Problem nicht an den Menschen im Projekt, sondern an fehlender Struktur.

In dieser Folge erfährst du,
warum solche Situationen in Projekten so häufig entstehen
und wie Teams wieder Klarheit in ihre Projektarbeit bringen können.

Wenn du mehr über strukturiertes Projektmanagement erfahren möchtest, findest du weitere Inhalte auf meiner Website:

🌐 www.managerin.eu

Dort teile ich regelmäßig praktische Impulse rund um Projekt- und Prozessmanagement.

Du findest mich außerdem auf LinkedIn, wo ich regelmäßig Beispiele aus der Projektpraxis und hilfreiche Methoden für Projektteams veröffentliche.

🔗 LinkedIn: Lora Burhorn

Und wenn du das Gefühl hast, dass ein Projekt in deinem Team gerade feststeckt oder unnötig kompliziert geworden ist, unterstütze ich Projektteams auch direkt in einem Workshop.

Gemeinsam schauen wir auf das laufende Projekt und bringen Klarheit in:

✔ Projektstruktur
✔ Arbeitspakete
✔ Zuständigkeiten
✔ nächste Schritte

Der Workshop kann online oder vor Ort stattfinden.

Aktuell habe ich noch freie Termine:

📅 10. April 2026
📅 24. April 2026
📅 8. Mai 2026

Wenn das für dein Projekt interessant klingt, schreib mir einfach eine Nachricht über LinkedIn oder per E-Mail lb@managerin.eu