Episodio 3 - ¿Por qué ser propietario de un club? (Parte 2)
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Episodio 3 - ¿Por qué ser propietario de un club? (Parte 2)
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概要
Capítulo 1 - Modelos de propiedad y poder último
Pregunta central: ¿Quién ostenta en última instancia el poder en un club de fútbol y por qué eso prevalece sobre todo lo demás?
Episodio 3 - ¿Por qué ser propietario de un club? (Parte 2) Poder, identidad y retornos no financieros
En la segunda parte de esta serie, ampliamos el enfoque desde el posicionamiento social hacia las dinámicas políticas, estratégicas y de entretenimiento.
Analizamos cómo la propiedad de clubes genera capital político sin autoridad formal, cómo los clubes funcionan como herramientas de poder blando y geopolítico, y por qué conceptos como el sportwashing son estructuralmente eficaces y no simples accidentes.
A continuación, abordamos el fútbol como industria del espectáculo, comparando a los clubes con activos de entretenimiento, plataformas mediáticas, activos del automovilismo y deportes franquiciados de Estados Unidos, donde la escasez y la demanda emocional impulsan el valor a largo plazo.
Este episodio explica por qué el fútbol sigue atrayendo capital global a pesar de una lógica financiera débil, y cómo los clubes se convierten en activos estratégicos más que en activos comerciales.