
【マクドナルド式】仕組化スキルを身に着けて1人で1000人対応しよう
会社を大きくするための無くてはならない最重要項目
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
期間限定
2か月無料体験
プレミアムプラン無料体験
期間限定:2025年10月14日(日本時間)に終了
2025年10月14日までプレミアムプラン2か月無料体験キャンペーン開催中。詳細はこちら。
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
無料体験後は月額1,500円で自動更新します。いつでも退会できます。
¥1,500 で購入
-
ナレーター:
-
福岡 真延
-
著者:
-
相川 正樹
このコンテンツについて
マニュアル化とタスク化の徹底です。この仕組み化が、できていない会社は潰れるということです。重要なことは1人で1000人を対応できることです。
仕組み化がある会社は収益性とスピードが一定しているのです。1人で100万円が10人いたら1000万円に売り上げが伸びる会社です。
ですからトップ営業マンはいらないのです。そして営業活動の効率化、マネージメントの仕組み化が最も重要なのです。
「あなたの100万を1億に変える方法とは・・・」
この仕組み化が経営の最低条件です。
少し考えてみてください。。。
マクドナルドでもはじめはアメリカの1店舗からです。今では何万店舗に一気に拡大しましたね。
「なぜ、こんなにも拡大したのでしょうか?」
理由は徹底した「仕組み化」です。有名な大手企業などの多くもおなじ理由です。
例えば、1クライアント目が取れて、それがたった数年で14000クライアントに一気に拡大するのは、やっぱり仕組みなのです。
では、いちばん重要な「仕組化のスキル」を説明していきます。
©相川 正樹 (P)2021 相川 正樹
講演でなら熱があり聴き込めるのでしょうが、早送りしながら聞いたり、車内で聞いたりする人間には向いていないかな。
内容も当たり前のことでした。
とにかく聞きづらい。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。