＜内容紹介＞ 現場では優秀だった社員が昇進して管理職となったとき、陥りやすい状況がある。 「働いても働いても仕事がなくならない」「がんばっているのに成果が上がらない」などがそれだ。

「結果が出せるなら動機はどうでもいい」――。

わが国のコーチング界をリードする第一人者による、誰にでも、今すぐできて、自然に続く、究極の人材マネジメント・メソッド。それが、この「3分間コーチ」です。

なぜ、仕事が終わらないのか。
そして、なぜ、その終わらない状態が続くのか。
そんなあなたの悩みを根本的に解決します。

仕事で成功している人は、「仕事を楽しんでいる」「仕事にやりがいを感じている」人ではないでしょうか。 仕事に楽しみを見出している人たちは、仕事で手を抜くことがありませんし、発想も豊かです。結果として、顧客満足度の高い仕事ができるので、世の中から必要とされ、成功していくのです。そもそも、同じ仕事を頼むなら、イライラとつらそうに仕事をしている人よりも、楽しそうに仕事をしている人にお願いしたくなるのが人情です。 これからの時代、眉間にしわをよせて「頑張る」だけでは成功できません。売れっ子コンサルタントであり、人気ブログ「モチベーションは楽しさ創造から」の管理人でもある著者が、楽しく仕事をする秘訣を紹介します。※本商品は「めざせ!仕事のプロ モチベーションが上がるワクワク仕事術」(C&R研究所刊 小林英二著 ISBN:978-4-903111-76-6 1,450円(税込))をオーディオ化したものです。 (C)Kobayashi Eiji

内容紹介

グーグル(現Alphabet社)やモルガン・スタンレー等にて、長年、人材開発やリーダーシップ開発に携わってきた日本在住16年の著者が、日本のビジネスパーソンに向けて日本語で語る1冊

あのベストセラー「ガルシアへの手紙」の中で、エルバート･ハバードが目指すべき人物として描いていたローワンとは、どんな人物か?「ガルシアへの手紙」ではわからなかったローワンの活躍を描いたのが、この本です。〈ガルシアへ手紙を届けられる人物〉であるローワンは、実際にどんな任務をして、どのように達成したのか?ローワン自身が書いた手記に、はハイブロー武蔵さんの訳、解説をつけた一冊。危険を顧みず、ガルシアへ手紙を届けるために、スペイン軍のいるキューバへ訪れるローワンを待つものは一体何か?「ガルシアへの手紙」を読んだ人には、ぜひ読んでほしい本です。ローワンの何がすばらしいのか?実際によくわかる本ですよ。

正解のない選択肢の中からでも最善手を見出し、選び取るためのテクニック!
人生もビジネスも選択の連続。
「何かをする、しない」「いつやるか」「どのようなやり方をするか」など、意識している

あなたは、部下に対して、こんな悩みや不満、イライラを抱いていませんか? ・指示待ちだけで自分で考えて動けない ・自分の思いや指示がなかなか伝わらない。指示どおりに動いてくれない ・会議などの場であまり発言しない。やる気が感じられない ・自分で調べればわかることでも質問してくる ・トラブルやクレームなど、悪い報告をギリギリになってから報告してくる ・何を考えているのかわからない この本では、このような部下を自ら考え動く人材に変える方法を紹介します

5年連続「理想の上司」1位の内村光良氏は、リアルに理想のリーダーだった! コントから司会まで幅広く活躍する内村氏が率いるチームは、いつも“いいもの"を生み出すと評判が高く、業界内での信頼はとても厚い

上司への企画提案、味方のいない会議、競合先とのプレゼン、大人数を前にしたスピーチ、大事な取引先との商談、飛び込みの営業、勝負合コン、奥さんとのお小遣い交渉…etc.手ごわい相手も心を動かす目からウロコの説得「力」。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

「もっと考えて仕事をしなさい!」「そんなこと少し考えればわかるだろう!」上司や先輩から、このように叱られることはありませんか?しかし本当の原因は、「考えていない」ことではなく、「考え方が間違っている」ことにあります。仕事のさまざまな場面で何を考えれば的確な行動ができるのか。 いつも的外れな仕事の進め方をする、20代後半のビジネスマン・緑川君の事例を挙げながら、できる人が必ず押さえている「視点」をわかりやすく解説します。行動を起こす前の「たった5秒」。そこで何を考えるかが勝負です。米国空軍で開発されたインバスケットの考え方を活用して、あなたの仕事の質を劇的に変えましょう。「たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく」(中経出版)から初級編・中級編を中心に再構成しました。

どうも、一般的に、会議は人々から嫌われているようです。

会議に関して多くの人々が持っている印象といえば、「多すぎる」「長すぎる」

本タイトルには付属資料が用意されています。お求めの方はライブラリーに追加した上で、Audibleカスタマーサービス（customerservice@audible.co.jp）までお問い合わせください。
PDF提供元：株式会社オトバンク
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発売開始早々10万部を突破した異例のベストセラーが遂に登場！1000社で絶大な効果を上げた「シンプルなしかけ」を使って社員を変えれば、驚くほどに結果が出る！


社員をやる気にさせるにはどうしたらいいか？
企業経営者の方なら絶対に一度は考えることだと思います。

その悩みを解消し1000社で絶大な効果を上げたという経営コンサルタントの白潟敏郎氏が編み出した「20のシンプルしかけ」という方法がこのオーディオブックには詰まっています。

「シンプルしかけ」のひとつに、みんなの、前でパチパチ表彰（略してみんパチ）というのが

年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績

2000社の事例からわかる、確実に成果の出る「見える化」の手法とは？この作品で大不況時代を生き残り、先の20年を勝ち抜けるビジネスパーソンになりましょう！


現代はパソコンでの仕事が多くなったため、上司・同僚・部下が今している仕事が昔より見えなくなってきています。
周りの動向が見えないために、小さなトラブルを放置して大きなクレームに発展したり、他者がサポートしてくれたことを気づかなかったりしています。
本オーディオブックは
(1)会社の未来　
(2)社員の頭のなか　
(3)顧客の頭のなかを見える化するための事例が多数あげられているので、共有とはどうすべきかの技がわかりやすく伝わってきます。
部署の垣根を超えたコミュニケーション、顧客の動向を共有化した上での業務円滑化など、同じ会社の未来をみつめて全社員が楽しく仕事に取り組める方法が満載です。

◎チームづくりの原理原則は、世界共通。もっとも大切なのは「心理的安全性」であることを、グーグルの「プロジェクト・アリストテレス」が解明。

「部下の管理」に疲れた人必読!　
見るべきものは「人」ではなく「タスク」だ!　
年間2000名以上のリーダーが実践!

部下のエンゲージメントを引き出し、自主的に動ける人材育成がプロフェッショナルリーダーの役目。すべてのリーダーが知っておきたい1冊。

◎リーダーの「会話」が、メンバーの「能力」を決める！＊部下がいつも受け身で、自分で考えて動かない＊きちんと指示したのに、部下がその通りにしない＊陰で上司の悪口を言っていて、チームがまとまらない