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0秒リーダーシップ
- ナレーター: 野口 晃
- 再生時間: 6 時間 30 分
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あらすじ・解説
グーグル(現Alphabet社)やモルガン・スタンレー等にて、長年、人材開発やリーダーシップ開発に携わってきた日本在住16年の著者が、日本のビジネスパーソンに向けて日本語で語る1冊。
・新しいプロジェクトを始めること
・隣の部署が何をしているか聞いてみること
・未知のジャンルに取り組むこと
・新しい仕事のやり方を提案すること
・「私がやります」と手を挙げること
・みんなとは違う意見を口にすること
・あえて空気を壊す発言をすること
・新規事業を立ち上げること
・イノベーションを起こして世の中を変えること
グローバル企業で成果を上げる人材は、若い頃からこういう姿勢や働き方がごく自然に身についていますが、日本ではまだまだ「肩書としてのリーダーだけがリーダーシップを発揮する」になりがち。
これは個人にとっても組織にとても、非常にもったいないと著者のピョートルさんは語ります。
そこで本書では、急速なグローバル化やデジタル化で世界が変化しつつある現在、いまこそ、まさに「0秒」で、個人がリーダーシップを発揮するために役立つ10個のマインド&スキルをわかりやすく紹介。
未来に向って、もっとアクティブにイノベーティブに働きたいすべての人へ!
プロローグ 働き方が変わった ~誰もがリーダーシップを求められる時代~
第1章 だれでもリーダーシップ ~リスクを取って一歩踏み出す~
章 イノベーティブシンキング ~まったく新しい価値をつくる~
第3章 プロトタイプシンキング ~ビジネスのスピードを上げる~
第4章 デジタルリーダーシップ ~テクノロジーを味方につける~
第5章 ラーニングアジリティ ~あらゆることから学んで使う~
第6章 コミュニティリーダーシップ ~人と人をどんどんつなげる~
第7章 コンプレクシティリーダーシップ ~複雑な問題に対応する~
第8章 エモーショナルインテリジェンス ~感情をコントロールする~
第9章 マインドフルリーダーシップ ~集中力と直感力を磨く~
第10章 リーダーシッププレゼンス ~影響力を発揮するために~
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「教える」から「気づかせる」へ 5000人以上のリーダー、その組織を変えてきた、エグゼクティブコーチが驚きのマネジメント法を初公開!
自分で「答えに」気づいた時、部下は劇的に成長する。
大事なのは「教える」ではなく「気づかせる」というプロセス 教えても、説明しても、怒鳴っても、部下が変わらなかったのは、そこに「気づき」が起こっていないからです。
「気づき」というのは発見であり、大袈裟にいえば「見ている世界が変わる」こと。
「今までこれが正解と思っていたことは、正解じゃなかったんだ」 「相手に問題があると思っていたけど、そうじゃないのかもしれない」 と、これまで思い込んでいた解釈や常識、世界の見え方がまったく違って見えです。
「気づき」が起きると、人は自然と変わり出します。
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起業家志望の若者達、完璧主義の武田、アイデア重視の五十嵐、人情に厚い間宮。
彼らは恩師の柴田から、それぞれ一年間の期限で赤字のカラオケ店の経営を任される。
個性やアイデアを活かして、それぞれ赤字脱出の手法を模索していく3名であったが、様々な形で問題が発生する。
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PDF提供元:株式会社オトバンク
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
発売二ヶ月で10万部の大ベストセラー、待望の第二弾が登場!
10万人以上の上司に出会った著者が明かす、「部下のやる気を引き出し、部下を成長させる」ためのシンプルなしかけで、成果が出続ける組織を作りましょう!
デキる上司というと、どのようなイメージを持ちますか?
部下をやる気にさせてくれて、認めてくれて、話を聞いてくれて、懐が深くて・・・
たしかに、これも全て「デキる上司像」に当てはまるでしょう。
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著者: 白潟 敏朗
0秒リーダーシップに寄せられたリスナーの声
カスタマーレビュー:以下のタブを選択することで、他のサイトのレビューをご覧になれます。
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リーダーシップというよりも
0秒でリーダーシップを発揮するためのノウハウが集中して書かれているわけではなく、仕事全般の生産性向上のためのノウハウが書かれている中に、リーダーシップの内容が書かれている、という構成でした。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
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ストーリー
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- 2022/04/27
リーダーシップは誰でもどんな役職でも発揮できる
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上司は「現状がこうだから…」で維持するのではなく、プラスαできるような方向にもっていくように。
意志を持つこと。
親切心と、時に厳しさと、ユーモアが大切な資質でありながら、自身の感情をコントロールしてその場に応じた行動を行う。
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