Dans ce nouvel épisode, on décrypte les données qui dessinent le vrai visage des ressources humaines aujourd’hui :

• Combien de recrutements RH sont réalisés chaque année ?

• Quelles compétences apparaissent le plus souvent dans les offres d’emploi ?

• Combien de profils RH sont réellement en poste sur le marché français ?

• Quels sont les postes les plus attractifs et les plus recherchés ?

• Et comment ces tendances traduisent-elles l’évolution du rôle stratégique des RH dans les organisations ?

Un épisode sans langue de bois, entre conseils, anecdotes et réflexions personnelles.

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Le monde du travail semble en mutation permanente : télétravail, quête de sens, tensions sur le marché de l’emploi, arrivée de la Gen Z, vieillissement de la population…

Mais derrière ces transformations visibles, les organisations du travail ont-elles vraiment changé ? Ou restent-elles ancrées dans un modèle industriel du XXe siècle ?

Pour en parler, nous avons le plaisir d’accueillir Rémi Bourguignon, chercheur et enseignant à l’IAE Paris, spécialiste des transformations du travail et des pratiques RH.

Une conversation passionnante autour de questions qui nous concernent tous :

• Organisation du travail et transformations sociétales : pourquoi les modèles d’organisation du travail peinent-ils à se réinventer ?

• Génération Z : réinvention ou choc culturel ?

• Seniorisation du marché du travail : comment articuler expérience et renouveau ?

• Capitalisme et RH : peut-on encore mettre l’humain au cœur de la performance ?

Un épisode pour comprendre comment les mutations économiques, sociales et technologiques redessinent les pratiques RH et ce que cela dit de notre rapport au travail.

🎧 Disponible sur toutes les plateformes de podcast

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#Podcast #RH #OrganisationDuTravail #Management #FutureOfWork #RémiBourguignon #IAEParis #TransformationRH #GénérationZ #CapitalHumain

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Dans cet épisode, on explore un sujet souvent mis sous le tapis derrière les grands discours corporate : la démagogie dans les politiques RH.

Promesses de "care", leadership bienveillant, fresques des valeurs, Chief Happiness Officers, labels Great Place to Work et yoga sur Teams… Derrière ces discours léchés, que reste-t-il vraiment pour les salarié·es ? Serait-on en train de camoufler un désengagement latent sous des couches de communication bien-pensante ?

À travers une touche d’humour et un regard critique, on explore les dessous de la démagogie RH et ce paradoxe : des entreprises qui investissent dans l’image sans jamais s’attaquer aux vrais chantiers en interne.

[00'30] La démagogie au sein du milieu RH

[01'15] La réalité derrière les paillettes de la démagogie

[02’14] Chiffres clés

[02'56] Premier exemple concret des attentes VS réalité de la démagogie

[03'42] Deuxième exemple concret

[04'24] Troisième exemple concret

[06’47] La réalité économique des RH

[07’53] Quelques contre-exemples

Spoiler : il ne s’agit pas de tout changer, juste d’oser dire non à ce qui n’a pas de sens.

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Les seniors, tout le monde les trouve « formidables », mais personne ne veut vraiment les embaucher.

Dans cet épisode, on décrypte pourquoi intégrer ou maintenir en emploi les plus de 50 ans reste un casse-tête bien français.

Malgré les discours, les accords RH et les politiques publiques ambitieuses, les résultats ne sont pas là : stagnation des salaires, durée de chômage record, réseau professionnel en sommeil, accès à la formation limité… Et si tout cela ne venait pas que des entreprises ?

Avec un regard comparatif sur l'Allemagne et le Royaume-Uni, on parle trajectoires salariales non linéaires, culture du statut, rigidités sociales, et on adresse surtout un message aux trentenaires d'aujourd’hui : préparez-vous maintenant, parce que vous aussi, un jour, vous serez senior.

[00'27] Introduction : Le paradoxe français sur les seniors

[00'54] Pourquoi la France n’y arrive pas ?

[01'36] La rémunération

[03'08] Le coût du travail et ses effets

[04'06] Les conséquences sur le chômage

[05'37] Le rôle du réseau

[07'37] La formation continue

[08'17] Le constat

[08'35] Quelles solutions ?

[09'21] Un message aux trentenaires

Un épisode sans langue de bois pour mieux comprendre les racines d’un vrai malaise RH.

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🎙️ Épisode spécial — Jeunes et RH : premiers pas dans la fonction

Pour cet épisode, on plonge dans les débuts de carrière en RH, entre illusions, surprises et réalités du terrain.

🎧 Au micro : Antoine Martin, directeur des ressources humaines chez ESMOD International, partage son regard de professionnel expérimenté sur l’arrivée des jeunes diplômés dans la fonction RH.

Avec lui, on échange sans filtre sur :

• Les écarts entre formation et réalité du métier,

• Les nouvelles attentes des jeunes RH (télétravail, équilibre, sens, salaire),

• L’influence de TikTok, LinkedIn et des job hacks sur la vision du métier,

• Le quotidien d’un RH terrain : entre humain, juridique, crises et contradictions,

• Et la question qui pique : que recherchent vraiment les recruteurs chez un junior RH ?

  
  

Un épisode sans langue de bois, entre conseils, anecdotes et réflexions générationnelles.
Parfait pour les étudiant·e·s, les jeunes pros RH… et les managers qui les accompagnent.

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🎙️ Nouveau podcast – Le CSE en 2025 : dialogue, simplification… ou confusion ? partie 2

Dans cette seconde partie, on plonge dans les évolutions législatives qui redessinent aujourd’hui les contours du dialogue social.

🧩 Loi de simplification, retour de la négociation obligatoire, préparation des élus…
Comment les entreprises et les représentants du personnel peuvent-ils s’adapter à ces nouveaux cadres sans se perdre en route ?

Notre invité, Guillaume Costel, formateur d’élus du personnel pour Lefebvre Dalloz, partage son regard de terrain et son expertise.

🔍 Au programme :

• Ce que changent (vraiment) les dernières lois pour les élus du CSE

• Le retour de la négociation collective obligatoire : bonne nouvelle ou complexité de plus ?

• La réalité du terrain : préparation, freins, profils d’élus qui évoluent

• Le rôle de la formation dans un dialogue social efficace

• Et la vision d’un formateur engagé auprès des élus

  
  

Un épisode pour comprendre les enjeux actuels, décrypter les textes et imaginer un dialogue social plus stratégique et apaisé.

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🎙️ La CSE en 2025 : dialogue, simplification... ou confusion ?

Et si on arrêtait de faire du CSE un lieu d’affrontement pour en faire un vrai levier de dialogue ?

Dans la partie 1 de cet épisode, on décrypte le fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE) à travers un échange sans filtre entre un DRH et un ancien élu du personnel. Postures, crédibilité, malentendus, attentes mutuelles… on passe tout au crible.

💬 Au programme :

• Ce qui fait qu’un CSE fonctionne (ou pas)

• Les rôles et les postures attendues des deux côtés

• Les points de friction les plus courants

• Comment la loi de simplification vient rebattre les cartes

  
  

Avec l’éclairage de Guillaume Costel, formateur élus du personnel pour Lefebvre Dalloz, qui partage son expérience terrain et ses conseils concrets pour faire du CSE un vrai espace de coopération.

Un épisode à écouter absolument pour tous ceux qui veulent comprendre (et améliorer) les relations entre RH et représentants du personnel.

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🎙️ Bienvenue dans ce nouvel épisode de la saison 3 de Ça Vient des RH !

🎧 Thème du jour :

La QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) : Bien-être, pratiques managériales et sens au travail.

Pour en parler, nous avons le plaisir d’accueillir Quentin Ryckewaert, COO, et Valentin Commarteau, CEO, tous deux cofondateurs de Moha. Fondée en 2019 à Lille, cette entreprise est spécialisée dans la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT). Leur mission : accompagner entreprises et collectivités dans la mise en place d’actions concrètes pour améliorer durablement la santé et le bien-être au travail.

📌 Repères dans l’épisode :

• Définir la QVCT aujourd’hui : de quoi parle-t-on vraiment en 2025 ?

• Buzzword ou réalité ? : la QVCT, ce n’est pas juste un mot-clé tendance : c’est un vrai levier d’action.

• Le fossé dirigeants / salariés : pourquoi il est temps de réconcilier perception et réalité terrain.

• Le cas Gen Z : des attentes nouvelles face à une QVCT parfois trop rigide.

• La gadgétisation du bonheur : babyfoots, apéros... et après ? Repenser le fond, pas la forme.

• Créer de la vraie valeur RH (sans bullshit) : des actions concrètes, mesurables et alignées.

• Mesurer ce qui compte : indicateurs utiles vs indicateurs de com.

• Traduire les besoins en projets RH : comment passer de l'écoute à l'action.

• Vision à 5 ans : où va la QVCT, et comment s’y préparer dès maintenant ?

💬 Vous voulez savoir si vos actions QVCT ont vraiment de l’impact ?

👉 Testez le baromètre social Moha : une enquête régulière pour capter le vrai ressenti de vos collaborateurs https://lnkd.in/dBh7qRf6

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