Vincent Klingbeil fait partie de ces personnes ambitieuses et profondément humaines.

Ancien avocat d’affaires, il se lance dans l’aventure entrepreneuriale et revend sa première société Ametix au groupe La Poste pour près de 30 millions d’euros.

Le vendredi, il signe la cession, le lundi, il crée European Digital Group.

Avec EDG, Vincent veut réunir les meilleurs spécialistes du Digital IT.

Son objectif, acquérir et fédérer les entreprises du marché comme personne ne l’a encore fait.

En 6 ans les statistiques sont époustouflantes : 2 600 collaborateurs, 320 millions d’euros de chiffre d’affaires et 50 millions d’EBITDA.

Son modèle unique l’est tout autant avec 300 collaborateurs actionnaires du groupe et 50 entrepreneurs associés.

Pour réussir, Vincent Klingbeil a su s’entourer des fonds les plus prestigieux afin de construire un écosystème capable de peser durablement sur la scène européenne.

Il démarre avec Montefiore, l’un des fonds les plus performants d’Europe avec ses 20% de TRI par an puis plus récemment avec Latour Capital.

Deux mastodontes qui ne misent pas uniquement sur les bilans, mais sur la force intérieure de ceux qui les construisent.

Des investisseurs capables de reconnaître, en un regard, la rareté d’un entrepreneur qui exécute vite, juste et loin.

Et c’est précisément ce regard-là qu’ils portent sur Vincent, car sa manière de penser l’entreprise dépasse le simple cadre du business.

Pour lui, l’entrepreneuriat est une suite d’équations à résoudre.

Comme une partie d’échecs, un juste équilibre entre instinct, analytique, émotions et vision stratégique.

Son ambition est simple : faire grandir son groupe avec ceux qui l’entourent grâce à un épanouissement total.

Dans cet épisode, il partage son histoire, la réalité du modèle LBO, la puissance de l’actionnariat salarié et l’ambition internationale d’EDG, aujourd’hui présent dans dix pays.

Bonne écoute !

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#VincentKlingbeil #EDG

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Benjamin Netter navigue dans un univers où une simple erreur de clic peut coûter des millions.

Un monde où l’humain est souvent la première faille, et où la menace est devenue si sophistiquée que même un Bac + 8 peut tomber dans le piège.

Tout ça, il l’a vécu chez October, la plateforme de prêts aux entreprises qu’il avait cofondée.

Un simple email de phishing a suffi pour compromettre leurs systèmes.

Et là, c’est le déclic : si sa boîte peut se faire piéger, alors des milliers d’entreprises sont en danger.

Il teste d’abord sa propre équipe, 15 % se font prendre, même la CFO.

Benjamin comprend que la cybersécurité ne peut plus être un sujet réservé aux experts.

Elle doit devenir un réflexe collectif.

Il quitte tout, lance RIOT, et décide de protéger le maillon le plus vulnérable, l’employé.

Aujourd’hui, RIOT accompagne 1 500 entreprises, protège 1,5 million d’employés, et double son revenu chaque année.

L’objectif, atteindre 20 millions d’ARR d’ici la fin de l’année.

RIOT envoie des fausses attaques pour tester les équipes, analyse les comportements et déploie un compagnon cyber intelligent qui sensibilise chaque employé de manière personnalisée.

Une pédagogie moderne, directe, qui ressemble davantage à un coach individuel qu’à un audit poussiéreux sur PowerPoint.

Après 2 millions levés auprès de Y Combinator, puis 45 millions au total auprès d’autres fonds, Benjamin garde la même philosophie : construire une boîte faite pour durer, pas pour impressionner.

Dans cet épisode, découvrez les coulisses d’un marché qui explose, pourquoi les LLM ont rendu les cybercriminels encore plus dangereux, et comment RIOT se prépare à devenir une référence mondiale.

Bonne écoute !

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Le parcours de Mimoun El Alami pourrait sortir tout droit d’un film de Scorsese ou Spielberg.

Une ascension fulgurante, une chute brutale, puis une renaissance spectaculaire.

Passé par la banque d’affaires chez Rothschild, il quitte la finance à 25 ans pour lancer Findrive, sa première startup dans le secteur des VTC.

À l’époque, il veut être millionnaire avant 30 ans et le devient, en dettes.

Mais là où beaucoup auraient arrêté, lui décide d’apprendre.

Apprendre du chaos, de la faillite, des échecs.

Parce que la résilience, il la tient de son père, entrepreneur lui aussi, tombé après la réussite.

Huit ans plus tard, Mimoun revient plus fort, avec Stairling.

Un modèle clair, humain et redoutablement efficace : permettre aux chauffeurs VTC d’être indépendants tout en bénéficiant de la sécurité du salariat.

Ils sont déjà 1 200 chauffeurs, 1 000 candidatures par mois, et une croissance éclair, de 1 à 7 millions d’euros d’ARR en un an.

Stairling n’est pas une plateforme de plus, c’est un label de qualité, une vision sociale du travail et une revanche sur un marché qu’il connaît par cœur.

Son ambition, dépasser 100 millions de valorisation, tout en gardant les pieds sur terre.

Dans cet épisode, Mimoun raconte les illusions, les coups durs, les paris audacieux et cette foi inébranlable dans sa vision.

Un récit de résilience, de revanche et de business.

L’histoire d’un visionnaire qui a traversé la fosse aux lions pour réussir a dompter la jungle.

Bonne écoute !

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Véra Kempf n’a pas créé une startup comme les autres.

Elle a bouleversé un monde figé depuis des siècles, celui de l’art.

En 2017, elle cofonde Singulart avec Denis Fayolle, l’entrepreneur derrière La Fourchette.

À l’époque, elle n’a qu’un PowerPoint en main, mais une idée audacieuse : permettre à chaque artiste, où qu’il soit, d’exister sans passer par le filtre des galeries.

Elle lève 1 million d’euros dès le départ, puis 71 millions au total, pour faire de sa plateforme l’une des plus influentes au monde.

Avant Singulart, les artistes vivaient à la merci d’un système opaque, dépendants des galeries et de leur carnet d’adresses.

Véra Kempf a tout inversé pour que les créateurs puissent reprendre le contrôle.

Ils fixent leurs prix, suivent leurs ventes, connaissent leurs statistiques.

Et l’art s’ouvre enfin à ceux qui en étaient exclus.

Singulart permet une expérience fluide et clé en main pour acheter une œuvre en ligne, la faire livrer partout dans le monde, en toute sécurité.

L’art ne se contemple plus seulement, il circule, il vit, il s’invite chez soi.

6 000 artistes, 110 pays, 1 000 œuvres vendues par mois.

Véra Kempf n’a pas seulement digitalisé l’art, elle l’a rendu humain, accessible et transparent.

Lauréate du Bold Woman Award by Veuve Clicquot, elle incarne une nouvelle génération de fondatrices qui osent parler du réel.

Parce qu’être mère et entrepreneuse, c’est un double combat, mais aussi une double victoire.

Dans ce podcast, elle nous prouve qu’on peut bâtir un empire sans jamais renoncer à sa sincérité.

Bonne écoute !

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Avi Bitton n’a pas choisi le droit du travail, c’est le droit du travail qui l’a choisi.

Avant d’être avocat, il a été cadre dans une multinationale.

Un jour, il a vécu l’injustice de l’intérieur : pression, harcèlement, silence.

Plutôt que de se résigner, il a décidé d’en faire son combat.

Cette épreuve personnelle est devenue le point de départ d’une vocation : défendre ceux qui traversent ce qu’il a vécu.

Depuis plus de 20 ans, Maître Bitton consacre sa carrière aux cadres.

Son rôle est de rétablir l’équilibre dans une relation souvent déséquilibrée, en élaborant des stratégies de négociation redoutables.

Une entreprise qui apprend que « c’est Avi Bitton en face » sait qu’elle prend un risque juridique, mais aussi médiatique.

Son approche du droit repose sur l’humain.

Pour lui, un départ ne se résume pas à une somme d’argent.

Il peut inclure une formation, un coaching, un chasseur de têtes ou une recommandation irréprochable.

Parce qu’un bon arrangement vaut toujours mieux qu’un long procès.

Conseiller plus de 5 000 cadres, négocier des ruptures 10 fois supérieures au minimum légal, collaborer avec des confrères à l’international…

Avi Bitton a bâti un cabinet de référence où la compétence rencontre la conviction.

Dans cet épisode, il raconte son parcours, ses combats et sa vision d’un droit du travail plus juste, plus humain, plus stratégique.

Une plongée fascinante dans les coulisses des négociations parfois tendues du monde de l’entreprise. Bonne écoute !

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Arthur Waller fait partie de ces entrepreneurs qui transforment chaque idée en révolution.

À seulement 25 ans, il revend sa première startup, PriceMatch, à Booking pour 80 millions d’euros.

Un logiciel né dans une petite équipe de six amis, devenu un outil mondial de gestion des prix pour les hôtels.

Trois ans plus tard, après une pause de quelques mois, l’histoire se répète en plus grand.

Avec ses anciens associés, il lance Pennylane : une plateforme comptable et financière qui centralise toute la gestion d’une entreprise en un seul endroit.

En cinq ans, la startup atteint une valorisation de 2 milliards d’euros, un chiffre d’affaires de 100 millions, et compte déjà 800 collaborateurs.

En juin dernier, plus de 60 000 entreprises rejoignent la plateforme, soit 2% de l’écosystème français.

L’idée est simple mais visionnaire : réinventer la comptabilité.

Créer un outil partagé entre experts-comptables et dirigeants, où chaque action bénéficie à l’autre.

Pennylane, c’est l’anti-chaos administratif, l’outil "compta-finance de cœur” pensé pour libérer les TPE et PME.

Aujourd’hui, Arthur Waller se prépare à la prochaine vague de la facturation électronique.

Un marché colossal où 6 millions d’entreprises devront choisir leur opérateur.

Une opportunité historique qui pourrait faire de Pennylane le leader européen du secteur.

Dans cet épisode, Arthur revient sur son parcours, ses choix et sa vision d’un entrepreneuriat humain, collectif et durable.

Une histoire de potes, de business et d’ambition, racontée par l’un des cerveaux les plus brillants de la tech française.

Bonne écoute !

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Pierre Entremont est un investisseur qui aime bousculer les codes du capital-risque.

Pour lui, les grandes entreprises ne naissent pas d’un business plan, mais d’un esprit rare, habité par une vision que les autres n’ont pas.

Après plusieurs années passées à investir au sein du family office de Pierre-Edouard Sterin, il décide avec ses associés de créer Frst : un fonds pensé pour financer des individus qui osent sortir du troupeau, suivre leur intuition et tracer un chemin que personne d’autre n’aurait emprunté.

En quelques années seulement, Frst a levé plus de 190 millions d’euros et prépare déjà un nouveau fonds de 100 millions pour 2026.

Leur conviction est simple et radicale : chaque année, il n’existerait qu’environ 300 génies entrepreneuriaux dans le monde, dont une dizaine seulement en France, capables de créer des entreprises à plusieurs milliards.

Leur stratégie repose sur l’instinct et l’énergie brute.

Ce qu’ils cherchent, c’est une flamme.

Une intelligence vivante, un désalignement fécond avec le monde standardisé.

Une personnalité qui pense différemment, agit vite, doute peu et exécute fort.

Chez Frst, les décisions se prennent en 48 heures, pour des montants entre 1 et 5 millions d’euros.

Pas besoin de slides interminables ni de présentations parfaites.

Il ne s’agit pas de croire en une idée, mais d’identifier, avant tout le monde, l’humain capable de la convertir en milliards.

Un parcours unique et porté par une ambition claire : devenir le Sequoia européen, en accompagnant ceux qui bâtiront la prochaine génération de géants de la tech.

Dans cet épisode, Pierre Entremont dévoile sa lecture du génie entrepreneurial, sa vision du capital-risque et sa conviction profonde : le futur appartient à ceux qui pensent différemment.

Bonne écoute !

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Paul-Adrien Hyppolite incarne cette nouvelle génération d’entrepreneurs français qui bousculent les codes d’un monde resté figé trop longtemps.

Économiste brillant, diplômé de Normale Sup, il aurait pu suivre le parcours confortable et reconnu des grands serviteurs de l’État.

Mais après plusieurs années passées au cœur du système, entre la Commission européenne et la Direction du Trésor, il prend conscience d’un paradoxe aussi absurde qu’invisible : pendant que les banques font fructifier notre argent, nous n’en tirons aucun bénéfice.

Alors, en 2022, il décide de changer la donne. Avec son associé Antoine Michon, major de Polytechnique, il fonde Spiko, une fintech pensée pour que la finance soit au service de ceux qui la font vivre.

En un an, Spiko a réuni plus de 300 millions d’euros d’encours et s’apprête à franchir le milliard d’ici cette fin d’année.

La jeune fintech simplifie l’accès aux bons du Trésor, français comme américains, et devient très rapidement la référence européenne en tokenisation de la trésorerie.

Leur première levée de fonds, portée par First, atteint 3 millions d’euros alors qu’ils n’avaient qu’un PowerPoint en main.

La suivante a dépassé les 18 millions, avec un objectif clair : franchir le milliard d’euros sous gestion d’ici fin 2025.

Dans cet épisode, Paul-Adrien Hyppolite retrace son parcours d’économiste devenu entrepreneur, raconte la naissance de Spiko, les obstacles réglementaires, et la puissance d’une technologie capable de rendre la finance enfin fluide, transparente et équitable.

Une conversation passionnante et technique, entre conviction, vision et audace, avec l’un des visages montants de la fintech française.

Bonne écoute !

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