Vincent Klingbeil fait partie de ces personnes ambitieuses et profondément humaines.

Ancien avocat d’affaires, il se lance dans l’aventure entrepreneuriale et revend sa première société Ametix au groupe La Poste pour près de 30 millions d’euros.

Le vendredi, il signe la cession, le lundi, il crée European Digital Group.

Avec EDG, Vincent veut réunir les meilleurs spécialistes du Digital IT.

Son objectif, acquérir et fédérer les entreprises du marché comme personne ne l’a encore fait.

En 6 ans les statistiques sont époustouflantes : 2 600 collaborateurs, 320 millions d’euros de chiffre d’affaires et 50 millions d’EBITDA.

Son modèle unique l’est tout autant avec 300 collaborateurs actionnaires du groupe et 50 entrepreneurs associés.

Pour réussir, Vincent Klingbeil a su s’entourer des fonds les plus prestigieux afin de construire un écosystème capable de peser durablement sur la scène européenne.

Il démarre avec Montefiore, l’un des fonds les plus performants d’Europe avec ses 20% de TRI par an puis plus récemment avec Latour Capital.

Deux mastodontes qui ne misent pas uniquement sur les bilans, mais sur la force intérieure de ceux qui les construisent.

Des investisseurs capables de reconnaître, en un regard, la rareté d’un entrepreneur qui exécute vite, juste et loin.

Et c’est précisément ce regard-là qu’ils portent sur Vincent, car sa manière de penser l’entreprise dépasse le simple cadre du business.

Pour lui, l’entrepreneuriat est une suite d’équations à résoudre.

Comme une partie d’échecs, un juste équilibre entre instinct, analytique, émotions et vision stratégique.

Son ambition est simple : faire grandir son groupe avec ceux qui l’entourent grâce à un épanouissement total.

Dans cet épisode, il partage son histoire, la réalité du modèle LBO, la puissance de l’actionnariat salarié et l’ambition internationale d’EDG, aujourd’hui présent dans dix pays.

Bonne écoute !

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Benjamin Netter navigue dans un univers où une simple erreur de clic peut coûter des millions.

Un monde où l’humain est souvent la première faille, et où la menace est devenue si sophistiquée que même un Bac + 8 peut tomber dans le piège.

Tout ça, il l’a vécu chez October, la plateforme de prêts aux entreprises qu’il avait cofondée.

Un simple email de phishing a suffi pour compromettre leurs systèmes.

Et là, c’est le déclic : si sa boîte peut se faire piéger, alors des milliers d’entreprises sont en danger.

Il teste d’abord sa propre équipe, 15 % se font prendre, même la CFO.

Benjamin comprend que la cybersécurité ne peut plus être un sujet réservé aux experts.

Elle doit devenir un réflexe collectif.

Il quitte tout, lance RIOT, et décide de protéger le maillon le plus vulnérable, l’employé.

Aujourd’hui, RIOT accompagne 1 500 entreprises, protège 1,5 million d’employés, et double son revenu chaque année.

L’objectif, atteindre 20 millions d’ARR d’ici la fin de l’année.

RIOT envoie des fausses attaques pour tester les équipes, analyse les comportements et déploie un compagnon cyber intelligent qui sensibilise chaque employé de manière personnalisée.

Une pédagogie moderne, directe, qui ressemble davantage à un coach individuel qu’à un audit poussiéreux sur PowerPoint.

Après 2 millions levés auprès de Y Combinator, puis 45 millions au total auprès d’autres fonds, Benjamin garde la même philosophie : construire une boîte faite pour durer, pas pour impressionner.

Dans cet épisode, découvrez les coulisses d’un marché qui explose, pourquoi les LLM ont rendu les cybercriminels encore plus dangereux, et comment RIOT se prépare à devenir une référence mondiale.

Bonne écoute !

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Le parcours de Mimoun El Alami pourrait sortir tout droit d’un film de Scorsese ou Spielberg.

Une ascension fulgurante, une chute brutale, puis une renaissance spectaculaire.

Passé par la banque d’affaires chez Rothschild, il quitte la finance à 25 ans pour lancer Findrive, sa première startup dans le secteur des VTC.

À l’époque, il veut être millionnaire avant 30 ans et le devient, en dettes.

Mais là où beaucoup auraient arrêté, lui décide d’apprendre.

Apprendre du chaos, de la faillite, des échecs.

Parce que la résilience, il la tient de son père, entrepreneur lui aussi, tombé après la réussite.

Huit ans plus tard, Mimoun revient plus fort, avec Stairling.

Un modèle clair, humain et redoutablement efficace : permettre aux chauffeurs VTC d’être indépendants tout en bénéficiant de la sécurité du salariat.

Ils sont déjà 1 200 chauffeurs, 1 000 candidatures par mois, et une croissance éclair, de 1 à 7 millions d’euros d’ARR en un an.

Stairling n’est pas une plateforme de plus, c’est un label de qualité, une vision sociale du travail et une revanche sur un marché qu’il connaît par cœur.

Son ambition, dépasser 100 millions de valorisation, tout en gardant les pieds sur terre.

Dans cet épisode, Mimoun raconte les illusions, les coups durs, les paris audacieux et cette foi inébranlable dans sa vision.

Un récit de résilience, de revanche et de business.

L’histoire d’un visionnaire qui a traversé la fosse aux lions pour réussir a dompter la jungle.

Bonne écoute !

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