Comportements difficiles au travail : une once de prévention vaut une livre de guérison
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Toxicité au travail : comment réagir pour ne pas laisser s’instaurer la violence et le harcèlement dans votre organisation ? Les conflits nuisent au bien-être du personnel et à la productivité des entreprises. Pire encore, parfois un seul individu peut générer un climat de tension.
Dans cet épisode, Marc-André Pedneault, directeur SST à la FCCQ, et son invitée Maryse Audet, experte sur les questions de santé mentale en entreprise, aident les entreprises à décrypter les mécanismes qui sous-tendent les comportements difficiles et proposent des outils concrets pour les prévenir et y faire face.
0:00 Introduction du sujet
1:54 Introduction de l’invitée
3:02 Mise en contexte des changements législatifs depuis octobre 2021
4:32 Définitions du harcèlement psychologique et de la violence à caractère sexuel en milieu de travail selon la législation québécoise
7:20 Quelques exemples de comportements considérés comme du harcèlement psychologique et de la violence à caractère sexuel
10:07 Quels impacts de tels comportements peuvent-ils avoir sur les victimes ?
14:54 Pourquoi est-ce important de prévenir le harcèlement psychologique et de la violence à caractère sexuel dans les milieux de travail, et quelles sont les bonnes pratiques pour le faire ?
20:38 Comment reconnaître les signes avant-coureurs de ces comportements ?
22:05 Comment peut agir un ou une gestionnaire après le constat que l’un.e des membres de son équipe a des propos ou des comportements douteux ?
--» Pour découvrir plus de contenus en santé-sécurité du travail, rendez-vous sur pratiquesrh.com/sst
Une série proposée grâce au soutien financier de la Commission des normes de l'équité de la santé et de la sécurité du travail (CNESST).