In dieser Folge von How to Business – powered by Business Punk spricht Carsten Puschmann mit Sebastian Bär, Gründer und CEO von Joe Nimble. Aus dem Familienunternehmen heraus hat Sebastian die toefreedom®-Philosophie in den Leistungssport gebracht: mehr Platz für die Großzehe – mehr Stabilität, Vortrieb und Balance.

Darum geht’s:

• Gegen den Strom: Warum 99% aller Schuhe falsch geformt sind – und wie Joe Nimble das Prinzip umdreht.
• USA-Mindset: Disziplin, Zielklarheit und Anerkennung für Leistung – Prägungen aus Sebastians High-School-Zeit, die sein Unternehmertum formen.
• Der Aha-Moment Badwater: Ultra-Marathon im Death Valley, aufgeschnittene Zehenkappen – und die Erkenntnis, dass toefreedom® ein Performance-Thema ist.
• Vom Corporate Spin-off zur Sportmarke: Marke herausgelöst, Positionierung geschärft, Crowdfunding als Proof & Finanzierung (erst Schuhe, dann Trail, später Trainingstool).
• „Andere finden Gründe – Joe Nimble findet Wege“: Logistik-Wende in der Pandemie (Flug → Bahn), Remote-Entwicklung und globaler Versand.
• Produkt-DNA: Breite, anatomische Zehenbox + flexible, patentierte Pilot-Schiene zur Stabilisierung des ersten Strahls (ohne Carbon-Steifigkeit).
• Wissenschaftlicher Rückenwind: Pilotdaten (u. a. Loughborough) zeigen u. a. längere Flugphase; übersetzt: weniger Schritte auf der Marathon-Distanz.
• Mehr als Schuhe: Big Toe Powerpro – ein lizenzierter Trainingsgerät-Zuwachs (entwickelt an der SpoHo Köln), der die Fußkraft (v. a. Großzehe) signifikant steigern kann – bereits im Spitzensport im Einsatz (z. B. Basketball-Nationalteam).
• Go-to-Market: D2C-Fokus, internationale Communities, Education first (Scanner, Hallux-Winkel, Content & Social).
• Vision 2030: Joe Nimble als führende Marke für funktionelles Laufen auf Basis der Big-Toe-Philosophie – international, aber mit klaren Wurzeln und Werten.

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