『川崎重工(7012)は「技術のデパート」から未来へ:水素、防衛、ロボット、そして苦難を越えた経営戦略』のカバーアート

川崎重工(7012)は「技術のデパート」から未来へ:水素、防衛、ロボット、そして苦難を越えた経営戦略

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このコンテンツについて

川崎重工は「バイク企業」の枠を超え、鉄道・潜水艦・航空・ロボットまで手がける巨大複合企業。収益の柱は精密機械・産業用ロボットで高収益だが中国の建機市況や半導体サイクルに依存するリスクがある。鉄道車両は北米で大損し再建中、航空宇宙は納入後のMROで回収するJカーブ段階にある。潜水艦やミサイルなど防衛分野も中核を担い、液化水素輸送船「すいそふろんてぃあ」に象徴される水素サプライチェーン構築に社運を賭ける。株主還元は配当重視で優待はなし。複合事業ゆえの強みと構造的リスクが同居する企業だ。



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