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戦略の創造学
- ドラッカーで気づき、デザイン思考で創造し、ポーターで戦略を実行する
- 著者: 山脇 秀樹
- ナレーター: 桑原 敬一
- 再生時間: 6 時間 30 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
欧米ビジネススクールで初めての日本人学長による
イノベーションのための戦略論
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トレイルブレイザー
- 企業が本気で社会を変える10の思考
- 著者: マーク・ベニオフ, モニカ・ラングレー, 渡部 典子
- ナレーター: 小野寺 悠貴
- 再生時間: 10 時間
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
創業20年で従業員5万人、GAFAと並び急成長を遂げた
世界最大の顧客管理ソフトウェア企業「セールスフォース・ドットコム」創業者が語る企業文化のすべて
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時代が変わってきている
- 投稿者: モンタナ・カウボーイ 日付: 2020/11/09
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コーポレート・トランスフォーメーション 日本の会社をつくり変える
- 著者: 冨山 和彦
- ナレーター: 林 重吾
- 再生時間: 9 時間 59 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
ベストセラー『コロナショック・サバイバル 日本企業復興計画』続編!
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内向型を強みにする おとなしい人が活躍するためのガイド
- 著者: マーティ・O・レイニー, 務台 夏子
- ナレーター: 楠木 華子
- 再生時間: 11 時間 3 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
つきあい下手、考えすぎ、疲れやすい―― 内向的なあなたが長所をいかして堂々と楽しく生きるコツ
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マネジメントへの挑戦 復刻版
- 著者: 一倉 定
- ナレーター: 北斗 誓一
- 再生時間: 7 時間 38 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
「日本のドラッカー」と呼ばれた男
55年前、日本の経営者を震撼させた「反逆の書」が今、よみがえる!
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戦略の創造学
- ドラッカーで気づき、デザイン思考で創造し、ポーターで戦略を実行する
- 著者: 山脇 秀樹
- ナレーター: 桑原 敬一
- 再生時間: 6 時間 30 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
欧米ビジネススクールで初めての日本人学長による
イノベーションのための戦略論
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- 企業が本気で社会を変える10の思考
- 著者: マーク・ベニオフ, モニカ・ラングレー, 渡部 典子
- ナレーター: 小野寺 悠貴
- 再生時間: 10 時間
- 完全版
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ナレーション
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創業20年で従業員5万人、GAFAと並び急成長を遂げた
世界最大の顧客管理ソフトウェア企業「セールスフォース・ドットコム」創業者が語る企業文化のすべて
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時代が変わってきている
- 投稿者: モンタナ・カウボーイ 日付: 2020/11/09
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コーポレート・トランスフォーメーション 日本の会社をつくり変える
- 著者: 冨山 和彦
- ナレーター: 林 重吾
- 再生時間: 9 時間 59 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
ベストセラー『コロナショック・サバイバル 日本企業復興計画』続編!
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内向型を強みにする おとなしい人が活躍するためのガイド
- 著者: マーティ・O・レイニー, 務台 夏子
- ナレーター: 楠木 華子
- 再生時間: 11 時間 3 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
つきあい下手、考えすぎ、疲れやすい―― 内向的なあなたが長所をいかして堂々と楽しく生きるコツ
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マネジメントへの挑戦 復刻版
- 著者: 一倉 定
- ナレーター: 北斗 誓一
- 再生時間: 7 時間 38 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
「日本のドラッカー」と呼ばれた男
55年前、日本の経営者を震撼させた「反逆の書」が今、よみがえる!
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経営戦略原論
- 著者: 琴坂 将広
- ナレーター: 土岐 頼知
- 再生時間: 13 時間 15 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
有史以前からまだ見ぬ近未来まで――
経営戦略の系譜をたどり、実践と理論の叡智を再編する
経営戦略論は何を探究し、科学として、実務として、どのような発展と進化を遂げてきたのか。本書は、有史以前からAI時代まで、戦略論の議論を俯瞰する壮大なストーリーである。
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「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問
- 著者: 細谷 功
- ナレーター: 広瀬 竜一
- 再生時間: 5 時間 46 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
「具体⇄抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。
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具体抽象を理解すると、世界がシンプルになります。
- 投稿者: Kindleユーザー 日付: 2021/01/08
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具体と抽象
- 著者: 細谷 功
- ナレーター: 難波 優馬
- 再生時間: 2 時間 17 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
永遠にかみ合わない議論、罵り合う人と人。その根底にあるのは「具体=わかりやすさ」の弊害と「抽象=知性」の危機。動物にはない人間の知性を支える頭脳的活動を「具体」と「抽象」という視点から読み解きます
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D2C 「世界観」と「テクノロジー」で勝つブランド戦略
- 著者: 佐々木 康裕
- ナレーター: 蒼木 智大
- 再生時間: 6 時間 3 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
すべてがデジタル化するニューノーマルの時代に最も注目を集めるビジネスモデル「D2C」。
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他者と働く 「わかりあえなさ」から始める組織論
- 著者: 宇田川 元一
- ナレーター: 佐田 直啓
- 再生時間: 4 時間 39 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
忖度、対立、抑圧…あらゆる組織の問題において、「わかりあえないこと」は障害ではない。むしろすべての始まりである──。
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不可能を可能にせよ! NETFLIX 成功の流儀
- 著者: マーク・ランドルフ, 月谷 真紀
- ナレーター: 長塚 コト
- 再生時間: 14 時間 59 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
世界を変えた男の物語。
NETFLIX共同創業者で初代CEOであるマーク・ランドルフが語る臨場感あふれる成功秘話。
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読み物としてダントツ面白い。ユニコーン企業家のサクセスストーリーを疑似体験できる。
- 投稿者: 星長春 日付: 2020/06/18
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シン・ニホン AI×データ時代における日本の再生と人材育成
- 著者: 安宅 和人
- ナレーター: 渡辺 克己
- 再生時間: 11 時間 45 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
AI×データの発展により、時代は多面的に「確変モード」に突入した。 目まぐるしく動く社会の中、本書は以下の問いをひとつなぎにして答える。
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素晴らしい!感動した!
- 投稿者: tb 日付: 2020/08/15
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STARTUP 優れた起業家は何を考え、どう行動したか
- 著者: 堀新 一郎, 琴坂 将広, 井上 大智
- ナレーター: 兼政 郁人
- 再生時間: 8 時間 44 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
今まで、ゼロから事業を作り出すノウハウは一部のベンチャーキャピタル(VC)と起業家の間でのみ共有されていた。
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ビジネスモデル全史
- 著者: 三谷 宏治
- ナレーター: 井上 智博
- 再生時間: 11 時間 10 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
ビジネス書アワード2冠受賞『経営戦略全史』に第2弾登場
14世紀イタリア・メディチ家から2010年代のスタートアップまで
ビジネスモデルの先駆者たちの栄枯盛衰のダイナミクスを一気読み!
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コンセプトのつくりかた
- 著者: 玉樹 真一郎
- ナレーター: 菅沢 公平
- 再生時間: 6 時間 31 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
世界販売台数9500万台、世界で3億人が夢中になった任天堂Wii。
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コロナショック・サバイバル 日本経済復興計画
- 著者: 冨山 和彦
- ナレーター: 斉藤 マサキ
- 再生時間: 3 時間 19 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
NHKスペシャル「激震コロナショック~経済危機は回避できるか~」著者出演、大反響!「コロナショック」を企業、個人、政府が生き残る術がここに!
あらすじ・解説
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
「両利きの経営」とは?
知の探索……自身・自社の既存の認知の範囲を超えて、遠くに認知を広げていこうとする行為
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知の深化……自身・自社の持つ一定分野の知を継続して深掘りし、磨き込んでいく行為
両利きの経営が行えている企業ほど、イノベーションが起き、パフォーマンスが高くなる傾向は、多くの経営学の実証研究で示されている。
世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」に関する初の体系的な解説書。日本では、クリステンセン教授のベストセラー『イノベーターのジレンマ』がよく知られているが、世界の経営学は、こちらが主流である。本書は、世界の経営学をリードするオライリー教授とタッシュマン教授による実践的な経営書である。豊富な事例を挙げて、成功の罠にはまった企業・リーダーと、変化に適応して成長できたそれとを対比させながら、イノベーションで既存事業を強化しつつ(深化)、従来とは異なるケイパビリティが求められる新規事業を開拓し(探索)、変化に適応する両利きの経営のコンセプトや実践のポイントを解説する。これは、多くの成熟企業にとって陥りがちな罠であり、イノベーション実現に必要な処方箋が、この理論の中にある。日本語版として、気鋭の経営学者である入山章栄氏による理論の背景、冨山和彦氏による実務の最前線からの日本企業への示唆という「W解説」を収録する。
「成熟企業にとっての永遠の難題は何か。中核事業を維持しながら、同時にイノベーションを起こし、新たな成長を追求していくことである。本書は、それに対する洞察に満ちた解決策を提供してくれる」 ――クレイトン・クレイテンセン(ハーバード・ビジネス・スクール教授)