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あらすじ・解説

※この作品は原著を要約したものです。 あらゆる職種の管理職の方々、必読の一冊である。管理職の仕事に意思決定はつきものである。しかし、意思決定に関する正式なトレーニングが用意されていることは少なく、ほとんどの人が経験しながら学んでいくという方法をとらざるをえない。 その問題を解決すべく、本書は、意思決定をする上で押さえておきたい、厳選された69のフレームワークを紹介している。「ブルー・オーシャン戦略」や、「SWOT分析」という名称を聞いたことがある方は多いのではないのだろうか。それぞれの考え方の枠組みや分析ツールは、詳しく書けばそれだけでビジネス書1冊になってしまいそうなテーマだ。が、本書では大胆に、それぞれ2~4ページで端的に解説され、実行する方法がまとめられている。読者が多くのフレームワークに触れることで、瞬間的に「正しい思考ツール」を選び、最善の意思決定ができるようになることを、本書はめざしているのだ。 69のフレームワークは、「意志決定の原則」や、「財務と統計にまつわる理論」など、9つのセクションに分かれており、判断が必要なケースに合わせて該当するフレームワークをパッと選んで読むことができる。また、これだけの数のフレームワークを一覧できるというのも本書の特長であるので、まずザッと通読してみるのもよいだろう。様々なやり方で本書を使い倒すことをおすすめしたい。 (池田 明季哉)(毎月第1水曜配信予定)
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カスタマーレビュー

総合評価

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ナレーション

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ストーリー

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  • 2018/04/22

カズ

瞬間的にフレームを判断する流れが今までの経験と考え方が決定している事が良く分かるので参考にしたいと思います。