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原発と東電 5つの争点 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.20)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 1 時間 20 分
- 完全版
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ストーリー
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東京電力・福島第一原子力発電所の事故発生から2年半ちかくが経過した。同原発近くの港では、海水の放射性物質の汚染濃度が原因不明のまま上昇し、事故収束のメドは一向に立たないなか、全国の原発が再稼働に向けて動き出した。 安倍政権が成長戦略の柱の1つとして推進する原発輸出政策も問題含みだ。年内をメドにエネルギー基本計画を策定するとしているが、安倍政権が原発を将来的にどう位置づけるのか、方向はまだ見えない。中小企業は電気代値上げに苦しみ、事故収束に当たる労働者の不足も懸念される。3・11後、原発に起因する問題は何一つ解決したとはいえないだろう。 7月に投開票が行われた参議院選挙の争点の一つは原発再稼働の是非だったが、残念ながら論戦が深まったとは言いがたい。5つの争点を軸に、原発と東電をめぐる問題点を徹底検証した。-
原発と東電 5つの争点 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.20)
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 1 時間 20 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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競馬の魔力 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.201)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 1 時間 28 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
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競馬は射幸心だけでは説明しきれない魅力がある。というのもファンの中には合理的、論理的に考えることを得意とするエコノミスト、馬主には損益に敏感な経営者などもいる。競馬はあらゆることを勘案して行う“知的な”ゲームなのだ。その奥深い魔力を追った。 本書は『週刊東洋経済』2016年11月26日号掲載の24ページ分をまとめたものです。-
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分かりやすい
- 投稿者: HIDEHIDE 日付: 2022/04/12
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競馬の魔力 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.201)
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 1 時間 28 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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BABYMETALという戦略 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.172)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 21 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
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日本発ヘヴィ・メタルのダンスユニット「BABYMETAL」をご存じか。米国の音楽ヒットチャート・ビルボードで坂本九以来、53年ぶりにトップ40に入った。 音楽ジャンルは融合しないのが原則という欧米市場で、融合という新しさを持ち込んだことが、現地の音楽ファンに大きな驚きをもって受け止められた。日本のエンターテインメントビジネスの輸出戦略という観点からも見逃せない存在だ。 この異色スターの活躍を、大手芸能事務所アミューズの戦略から見る。 本書は『週刊東洋経済』2016年5月28日号掲載の6ページ分をまとめたものです。-
BABYMETALという戦略 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.172)
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 21 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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新・出世の条件 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.190)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 1 時間 35 分
- 完全版
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ガバナンス強化や働き方改革に揺れる日本企業。ミドルは負担増で疲弊し、ポストも減少傾向だ。一方で経営者養成に向け早期選抜が広がり、出世をめぐる常識は激変している。本誌では求められる次世代リーダーの条件をみずほ銀行や日産自動車などの事例から探り、中堅リーダーに向けたスキルや経営トップから見た人材像を紹介する。 本書は『週刊東洋経済』2016年8月27日号掲載の25ページ分をまとめたものです。-
新・出世の条件 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.190)
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 1 時間 35 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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孫正義の世界戦略 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.31)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 1 時間 1 分
- 完全版
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2013年7月、ソフトバンクによる米スプリント・ネクステル買収が完了した。早速、同月からデータ通信が無制限となる割安プランを投入するなど、日本で傘下通信3社をV字回復させてきたノウハウを生かし、陣頭指揮を執る孫正義社長。だが、ここまでの道のりは険しかった。 スプリントを1.6兆円(当初)で買収すると発表したのは、KDDIに対抗してイーアクセスの買収を決めたわずか2週間後。他社との争奪戦に発展し、買収額上乗せで、ようやく買収にこぎ着けた。 この間、立て続けに思い切った決断を下してきた孫社長は、何を考え、どう動いたのか。孫社長やキーマンへの直撃取材をもとに、1年間を『週刊東洋経済』の記事で振り返る。-
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2013年の情勢
- 投稿者: まえの 日付: 2018/07/02
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孫正義の世界戦略 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.31)
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 1 時間 1 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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新・流通モンスター・アマゾン (週刊東洋経済eビジネス新書 No.16)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 1 時間 3 分
- 完全版
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いつでもどこでも買い物できるアマゾンで、人々の日常は大きく変わった。本のネット通販から始まったアマゾンは、今や日用品や家電、ファッションなど品目を拡大。扱い商品は国内だけで5000万種類超、サイトには世界で3.6億人以上が最低月一度は訪問している。また、配送無料や当日配送も他社に先駆けて採り入れた。 顧客へのサービス提供を持続するための投資は積極的で、物流拠点は世界で69カ所を数える。IT関連費用は年間約29億ドル。2011年12月期の売上高は481億ドル(約3・9兆円)だが、営業利益率はたった1・8%にすぎない。目先の収益を犠牲にしてでも、徹底的に先行投資をするのがアマゾン流。 個人の生活を一変させる破壊力を秘めた“巨大なモンスター”について、創業者のジェフ・ベソズCEOや、ジャスパー・チャン日本法人社長へのインタビューに加え、急成長を支える物流体制の裏側、競合である楽天・ゾゾタウン・家電量販店各社の対抗策も含めて詳細にリポートした。-
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なかなか
- 投稿者: ハシモト 日付: 2018/11/18
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新・流通モンスター・アマゾン (週刊東洋経済eビジネス新書 No.16)
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 1 時間 3 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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プロが推薦! 今読むべき75冊 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.150)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 40 分
- 完全版
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ナレーション
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「経済と財政」「経営とビジネス」「日本政治」「中国の歴史と社会」「中東・イスラム」の5つの分野で、各界の識者が15冊ずつお薦めの本を紹介。 5つの分野を学び、理解するために基本に忠実な本や、歴史的な視点を身につけるための本、原点から知るための本などを紹介している。 日々のニュースを読み解くために、まずは読書で知識を得よう。 本書は『週刊東洋経済』2015年12月26日・2016年1月2日合併号掲載の10ページ分をまとめたものです。-
プロが推薦! 今読むべき75冊 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.150)
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 40 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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速効英語 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.207)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 1 時間 21 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
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今度こそ英語と思うものの、仕事や家事・育児で時間がない。そんな忙しい人にこそおすすめの「すき間時間活用術」を達人が伝授。学習のコツは時間配分にあった。速効英語で習慣的にトレーニングを続けることで、スコア以上の運用力を身につけてほしい。安河内哲也氏のE-CATでスピーキング対策、ヒロ前田氏が伝授する新TOEIC(R)対策も網羅。 本書は『週刊東洋経済』2017年1月14日号掲載の25ページ分をまとめたものです。-
速効英語 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.207)
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 1 時間 21 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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トヨタ!進撃再開 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.125)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 2 時間 23 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
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年間1000万台以上を売る世界トップクラスの自動車メーカー「トヨタ」。2015年3月期のトヨタの営業利益は過去最高の2兆7000億円を見込む。 そのトヨタもリーマン・ショック後に4000億円を超える営業赤字や、米国での大規模リコール問題も経験した。豊田章男社長は、自動車産業で先頭ランナーである今、モデル企業もない時代に、世界マーケットへ向けどう挑戦を続けるのか。 本誌ではトヨタのグローバル体制構築を支える製造技術革新、驚愕のトップ人事、部品のメガサプライヤーへ向けた系列再編など「トヨタ4.0」の全貌を紹介する。 本書は『週刊東洋経済』2015年5月2・9日合併号掲載の35ページ分をまとめたものです。-
トヨタ!進撃再開 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.125)
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 2 時間 23 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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LINEの死角 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.67)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 1 時間 2 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
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2011年6月に誕生したLINEは、今や登録ユーザーが4億人を超えた。だが、ゲームや広告事業では、周囲との軋轢も生まれている。 2013年8月に「年内リリース」と発表していた音楽配信「LINEミュージック」も、2014年7月現在いまだにリリースされていない。2013年秋開始としていたネット通販「LINEモール」も、一部機能の公開にとどまり、本格展開は行われていない。 アドバルーンだけでは、法人顧客との信頼関係にひびが入りかねない。世界展開と法人顧客の声に応えるという、難しい舵取りを迫られているLINE。収益化を急ぐ日韓連合に死角はないか。 本書は『週刊東洋経済』2014年4月26日号巻頭特集の16ページ分を抜粋してまとめたものです。-
LINEの死角 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.67)
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 1 時間 2 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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LINE大爆発 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.25)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 1 時間 9 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
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ツイッターやフェイスブックを上回る猛スピードでユーザーを獲得しているスマホ向け無料通話・メールアプリのLINE(ライン)。それも日本だけではなく、世界中でユーザーが増えている。同じようなサービスがある多々存在する中で、なぜLINEがここまで成長したのか--。 LINEが世界ではやる理由や、そのビジネスモデルの解剖、さらにこのアプリを生んだLINE株式会社の潜入取材やトップインタビューなどで、LINEの全貌を明らかにする。またローソンや首相官邸など、LINEを使ったコミュニケーションの最前線も紹介する。-
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分かりやすい解説
- 投稿者: さん 日付: 2018/01/18
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LINE大爆発 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.25)
- ナレーター: 長谷川 俊介
- 再生時間: 1 時間 9 分
- 配信日: 2017/12/13
- 言語: 日本語
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