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知識創造企業(新装版)
- ナレーター: 林 祐人
- 再生時間: 12 時間 52 分
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イノベーターのためのサイエンスとテクノロジーの経営学
- 著者: 牧 兼充
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現在、米国を中心に世界では「イノベーションの経済学・経営学」に関する研究が盛んである。起業家はいかにしてどこから生まれるのか、なぜ起業家は特定の地域に集積するのか、科学技術はベンチャー企業の
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う〜ん
- 投稿者: ピンクパンサー 日付: 2023/12/18
著者: 牧 兼充
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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える
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ようこそ。はじめまして。お待たせしました。スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー 日本版(SSIR-J)の創刊号をお届けします。
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資本主義における基本資産は、カネ(金融資本)とモノ(物的資本)だった。ヒト(人的資産)は、資産ではなく費用(コスト)として計上されるという欠点があった。本書で提唱する「パーパス経営」の源泉は
著者: 名和 高司
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イノベーションの競争戦略
- 優れたイノベーターは0→1か? 横取りか?
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イノベーションを横取りする企業、
取り逃す企業、連続して起こす企業、
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顧客の態度と行動の変容
- 投稿者: 匿名 日付: 2024/01/02
著者: 内田 和成
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Good Power
- Leading Positive Change in Our Lives, Work, and World
- 著者: Ginni Rometty
- ナレーター: Ginni Rometty
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ストーリー
One of the world's most respected leaders, former IBM CEO Ginni Rometty overcame childhood and financial struggles to embark on a groundbreaking career that took her from entry-level engineer to eight years as the first woman CEO of an iconic global company. Forty years in business and public advocacy taught Rometty the transformative power of leadership that blends authenticity, relationships, and curiosity with vision, rigor, and conviction. In her personable yet direct voice, Rometty reveals experiences that taught her how to orchestrate change for clients, companies, and communities.
著者: Ginni Rometty
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戦略論とDXの交点
- DXの核心を経営理論から読み解く
- 著者: ベイカレント・コンサルティング, 則武 譲二
- ナレーター: 茶川 亜郎
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戦略論とDX(デジタルトランスフォーメーション)が「なんとなく」のつながりしか持たずにいるこの状況を見過ごしてよいのか。この問題意識の下、戦略論とDXを密に結合させるべく、経営理論や
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収益ドライバー
- 投稿者: 匿名 日付: 2024/01/01
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経営戦略としての人的資本開示 HRテクノロジーの活用とデータドリブンHCMの実践
- 著者: (編)一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム
- ナレーター: 岩瀬 善太郎
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今日の株式市場において、ESG要素を重視する世界中の投資家は、企業価値創造の源泉である「人的資本」への開示圧力を強めています。そこで、本書では、ESG投資家が情報開示を切望する「人的資本」が国内外の政治経済の動向にどのような影響を与えているかを概観し、この動きが日本企業にとっても不可避な潮流であることを解説します。
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聴き取りにくい
- 投稿者: カスタマー 日付: 2023/11/06
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パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える
- 著者: 永井 恒男, 後藤 照典
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【内容紹介】近年、企業・組織や社員一人ひとりが個々の「社会における存在意義」である「パーパス(Purpose)」を見つめ直し、再定義する動きが見られます。
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パーパスの共有
- 投稿者: ぐり 日付: 2024/04/08
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有史以前からまだ見ぬ近未来まで――
経営戦略の系譜をたどり、実践と理論の叡智を再編する
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企業変革(CX)のリアル・ノウハウ 修羅場の経営改革ストーリー
- 著者: 木村 尚敬, 小島 隆史, 玉木 彰
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「変わらなくてはならないと思いつつ、なかなか変われない旧来型大企業」「迷走しつつあるワンマン企業」の2つのストーリーを軸に、企業変革のノウハウを展開するのが本書。
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図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ
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HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself, Vol. 2
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NOISE 上: 組織はなぜ判断を誤るのか?
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本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
1995年に英語で発表されたKnowledge-Creating Company(邦題『知識創造企業』)は、経営学の分野に知識というコンセプトを持ち込み、日本企業のイノベーションのメカニズムを解明した一冊である。同書は世界10カ国語以上で翻訳され、ナレッジマネジメントブームを巻き起こすなど、世界のビジネスの現場にも多大な影響を及ぼした。個々人の暗黙知から組織の形式知へと変換し、イノベーションに高めていくプロセスは、「知識創造理論」「SECIモデル」として、世界の経営学でもよく知られている。四半世紀を経て、このたび読みやすくなって再登場。